難道這是西澤家

十一月初去京都大阪玩時，在要往南禪寺的路上(?)，反正是在京都的街頭，在路旁住家發現了一台Tamama的座車。

Tamama既然寄住在西澤桃華家中，那這就應該是西澤家囉？可是不是應該是豪華的歐式城堡嗎？拍這張照片難道不會被西澤家的戍衛隊抓住嗎？

其實下面這張圖已經偷偷把Tamama左右翻過來了啦。這貼紙也許某個地方的通行證？還是通過年度排氣檢測時辨識之用？



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轉載: 創意智原 綠海突圍

呂俊儀/台北報導 2006.12.13

台積電（2330）與聯電（2303）旗下IC設計服務公司創意（3443）、智原（3035）股價再度大車拚 ，昨兩檔個股都逆勢收在漲停價。創意挾十一月營收再創新高，股價已連續兩交易日都跳空漲停，智原十一月營收雖下滑，惟市場傳言不斷，包括計畫轉型為IC設計公司、整合T-CON、驅動IC的SoC晶片，獲面板大廠認證等等消息，總計十二月來股價也大漲逾三成。

國內IC設計服務公司創意、智原巧妙分屬台積電與聯電集團，不但母公司在先進製程上相互競爭，連旗下子公司股價也暗自較勁，創意今年正式切入點一三微米製程，技術層次約領先智原一個世代，也帶動下半年來營收逐月成長，並連三個月創下新高，且年增率都超過八成甚至倍增；除業績高成長外，外資也看好其與母公司間關係，激勵該股自十一月初掛牌上市迄今，股價大漲近倍。
惟昨日大盤指數拉回大跌百餘點，智原股價仍逆勢大漲創下二年半來新高，且成交量仍有二．二萬張大量，投信連二日加碼超過三、四千張，消息面題材持續傳出智原計畫轉型為IC設計公司，且新產品整合T-CON、驅動IC的SoC晶片獲得友達認證，另還包括與日系中、小尺寸一線面板廠模組廠洽談晶片認證等利多。

不過公司澄清並無轉型為IC設計公司計畫，加上專職ASIC領域，若直接跨入IC設計領域可能與客戶業務有所衝突，另也指出，新產品方面，因認證時間少需一至二季，新產品效益尚無法看出。

美林證券先前也認為智原基本面未出現轉強訊號，無法支撐股價持續上揚，加上明年獲利恐將下滑，調降評等為「賣出」。

(工商時報)
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絕世無雙的金牛座

對焦對到後面的兵馬俑了。其實前面那隻金牛座才厲害，除了長得特別帥以外，手上還握有長矛，絕對是世界上獨一無二的，可以讓有在收集7-11公仔的人流口水。
哇哈哈...

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不一樣的世界地圖

明皇帝諱紹，字道畿，元皇帝長子也。幼而聰哲，為元帝所寵異。年數歲，嘗坐置膝前，屬長安使來，因問帝曰：「汝謂日與長安孰遠？」對曰：「長安近。不聞人從日邊來，居然可知也。」元帝異之。明日，宴群僚，又問之。對曰：「日近。」元帝失色，曰：「何乃異間者之言乎？」對曰：「舉目則見日，不見長安。」由是益奇之。

傳統中的世界地圖，當然就像上面這張一樣，是根據地形地貌編製出來的，而不是根據感覺畫出來的地圖。

現在WordMapper這個網站提供了各式各樣，你從未見過的世界地圖，繪製的根據倒也不是感覺，而是根據一些數據如人口、財富等等數字多寡，作為國家領土的大小，再將整個世界變形之後描繪出一個完全不一樣的世界地圖。這張就是根據電子產品出口所繪製出來的世界地圖，在綠色的區域右下角，就是台灣。

也許這個網站，應該再多繪製一些地圖，譬如說美國人心目中的世界地圖，可能會是只有一個美國佔滿全世界，再加一些恐怖的中東小國吧。那中國人心目中的世界地圖，也許也會很有趣。
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轉載: 爭取與面板廠互動機會 智原今年首度參展

爭取與面板廠互動機會 智原今年首度參展
總經理林孝平：客製化IC將成液晶電視IC需求主流
（記者王君毅／橫濱） 2006/10/20

首度參加FPD International 2006的智原（3035），推出時序控制器（TCON）、高整合色彩引擎、時脈控制器設計平台等晶片解決方案，智原總經理林孝平表示，過去智原在Display業務推廣的力道較小，因此面板廠或下游業者對智原的設計開發實力較為陌生，是智原決定參加參展、增加與面板廠互動的主因；且2006年顯示相關產品約佔智原約1成營收，金額約在新台幣5億元上下，透過行銷業務的強化，智原也希望能把此塊業務的營收比重，提高到約2成的規模。

　林孝平表示，智原投入TCON晶片設計開發已有一段時間，已獲得南韓面板大廠等採用，單月並有50萬顆左右的出貨量，是台灣最大的TCON晶片與解決方案供應商，除外，智原也有能力對應客戶需求，整合相關如色偏消除、多軸色彩強化等色彩管理IP，藉以提供客戶不同客製化的服務。

　此外，目前液晶顯示終端較為人詬病的，無外乎反應時間較慢造成動態影像表現不佳及動態影像出現殘影等問題，而對此智原也可提供液晶加速與色彩改善IP，除可讓螢幕反應速度縮短到5毫秒左右外，也可改善螢幕映像出現殘影的現象。

　林孝平指出，台灣IC設計能力精進，且在全球伴有舉足輕重的腳色，且在顯示終端這塊市場，台灣驅動IC出貨更是無人能敵，然在TCON這塊市場，目前市場由日商Kawasaki等業者把持為多。

　然長期來看，成本終究仍是最大關鍵，且如何縮短產品開發時效、提供客製化解決方案等服務，也是獲得客戶青睞的關鍵，而智原除在成本上可擁有優勢外，配合色彩管理的技術掌握，應可在TCON此塊市場更為壯大。

　圖說：智原由總經理林孝平領軍，首度參加日本橫濱的''FPD International 2006，並展出TCON、高整合色彩引擎、時脈控制器設計平台、高速傳輸介面等多項解決方案與技術。（王君毅攝影）

(電子時報)

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轉載: 智原 9月營收可望回升至5.4億元

記者嚴雅芳／台北報導(2006-09-29 12:30)

智原 (3035)9月營收可望回升至5.4億元，挑戰歷史新高水準，法人看好智原視訊產品事業部整合t-con、驅動ic的soc晶片，已進入推廣階段，智原也已掌握台灣、韓國一線面板廠訂單，視訊產品營收貢獻可望達2成，智原10月將傾全力參加日本橫濱國際平面顯示器展，開拓東北亞及亞太區顯示器市場，股價可望有表現空間。

(聯合晚報)
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智原顯示器晶片站上國際舞台

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[轉載] 特支費付馬小九醫療費 馬英九：已改自費

（中央社記者李明宗、郭美瑜台北二十二日電）民主進步黨籍立法委員謝欣霓今天表示，台北市長馬英九以特支費支付認養的流浪犬「馬小九」住院等費用，共新台幣七萬九千七百元，馬英九應清楚向外界交代。馬英九表示，因誤會才造成公家支付，他已辦理「支出收回」手續，改為自費支付。

謝欣霓（台中縣）上午在立法院召開記者會表示，馬英九遲遲不肯公布特支費用途，已有台北市政府員工向她「爆料」，馬英九的特支費用於馬小九的結紮費、驅蟲費、打針費、狗籠與飼料等用途。

她說，馬英九一九九九年八月認養馬小九，台北市審計處也有人向她爆料，相關費用是以「禮品」名義，由特支費支出核銷，難道流浪狗只要姓「馬」，就可以特支費核銷？馬英九應盡速公布特支費用途，否則在凱達格蘭大道上反貪腐的民眾，可能會轉到台北市政府。

民進黨籍立委林國慶（嘉義縣）也說，馬英九遲遲不敢說明特支費用途，原因在於帳目不堪入目；台灣高等法院檢察署查緝黑金行動中心沒有這些發票與收據，大家可問問台北市審計處是否握有這些證據，若審計處否認，就代表審計處與馬英九是一丘之貉。

民進黨籍立委黃偉哲（台南縣）指出，特支費是業務費，沒有淪為私用的道理，台北市政府應盡速公布特別費用途，看看是否都用於公益。

馬英九下午在市議會答詢表示，他於一九九九年八月一日參加農委會與台北市建設局舉辦的「真情相約，攜手防疫」活動，認養「馬小九」，並由台北市政府動檢所帶回「馬小九」檢查、驅蟲。當年九月二日，他的太太以為費用已付，才帶回「馬小九」，動檢所則將「馬小九」的帳單九千九百元寄至辦公室。

馬英九指出，由於幕僚當時認為此行參加公務活動，詢問會計單位是否可報銷單據，會計單位認為可以，才由特支費報銷。

馬英九說，這七年來他一直以為太太支付「馬小九」的費用，近日才知道由特支費支付。但領養後的費用應由他自己付，已辦理「支出收回」，自付「馬小九」的費用。

政風處表示，馬英九配合政令宣導領養「馬小九」，單據並經審計處審核通過，在法律上符合規定。

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王建民波城颳旋風

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[轉載] 帶領致新走出虧損 吳錦川 學者成功轉型

類比IC設計高價股致新科技總經理吳錦川原任交大電子工程系專任教授，四年前留職停薪借調到業界，今年8月起借調期滿，從這學期起吳錦川辭交大教授職，宣告續留在致新打拚，從學界轉換到產業界跑道，吳錦川寫下國內學者創業或掌舵公司營運少有成功經驗的歷史新頁。

吳錦川說，教授其實比業界辛苦，尤其是待在國立大學，每年需自我要求發表研究論文，競爭壓力很大，常挑燈夜戰，花的時間相當長。

致新股價目前高達244.5元，吳錦川本身持股1,500多張，換算市值高達三億多元，但這對他而言卻是「紙上富貴」，吳錦川認為，他續留公司原因是致新正面臨如何持續維持高成長與高獲利關鍵路口，以現今的大環境，不能複製前面IC設計公司的成功發展經驗，需要尋找不同的創新之路，將透過私募尋找重要客戶作為策略投資夥伴，即是路徑之一。

吳錦川低調且樸實，經營致新也一如他的本性，默默耕耘技術研發，緊控人事、軟硬體開銷成本，當花則花、當省則省，做得多、講得少，上市兩年多，法人對外口風緊印象深刻。去年底聯發科手機晶片已不再買進致新電源管理IC，有的法人以為致新將一落千丈，吳錦川仍持平常心，且自信致新會更賺錢，去年每股賺12.87元，今年上半年每股稅後盈餘仍達4.28元。

致新成立於十年前，初期為致福電腦轉投資，當時總經理石奉先是吳錦川台大電機系同學，致福因公司營運不善，約六、七年前想解散也還在虧損中的致新，當時任致新顧問的吳錦川覺得可惜，不僅協助找現任董事長謝南強接手致福持股，也於四年前接棒總經理，從較為單純的學術研究轉為營運實戰。（記者洪友芳）
【2006-09-14 自由時報 】
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斯德哥爾摩症候群

斯德哥爾摩症候群的由來

1973年，瑞典首都斯德哥爾摩的一家銀行，歹徒歐陸森(Olsson)與歐佛森(Olofsson)綁架了四位銀行職員人質，挾持了131小時之久。在這長時間，遭挾持者卻逐漸對於該犯人產了同情與認同，甚至有崇拜的心理，且衍生出休戚與共的共同依賴現象，認為彼此的命運是不可分的。 事後，更有進者，被綁架的人質中有一名女職員克麗斯蕬汀(Christian)竟然愛上歐陸森並與他訂婚(Hubbard, 1986; McMains & Mullins, 1996)。

什麼樣的人會產生斯德哥爾摩症候群

據心理學者的研究，情感上會依賴他人且容易受感動的人，若遇到類似的狀況，很容易產生斯德哥爾摩症候群。斯德哥爾摩症候群，通常有下列幾項特徵：人質必須有真正感到綁匪（加害者）威脅到自己的存活。在遭挾持過程中，人質必須體認出綁匪（加害者）可能略施小惠的舉動。除了綁匪的單一看法之外，人質必須與所有其他觀點隔離（通常得不到外界的訊息）。人質必須相信，要脫逃是不可能的。而通常斯德哥爾摩症候群會經歷以下四大歷程： 1. 恐懼：因為突如其來的脅迫與威嚇導致現況改變。 2. 害怕：壟罩在不安的環境中，身心皆受威脅。 ３. 同情：和挾持者長期相處體認到對方不得已行為，且並未受到『直接』傷害。 4. 幫助：給予挾持者無形幫助如配合，不逃脫，安撫等；或有形幫助如協助逃脫，向法官說情，一起逃亡等。

[引自維基百科, 僅以此文哀悼施明德]

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火影忍者: 卡卡西Kakashi

負責鳴人、櫻、佐助的第七組導師，原本是木之葉『暗部』（暗殺隊 ）的成員，因為其『寫輪眼』可以複製對手的忍術，所以『複製忍者』之稱。但從鹿卡卡西與大蛇丸對話中，得知他的寫輪眼好像是奪取回來的？( 另外，他左眼的疤痕有一段意味深長的過去! )

[資料來源: 華視火影忍者網頁]

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多災多難的紐約城

曼哈頓上空又再出現綠色的哥吉拉，真是多災多難的紐約城啊。不論是電影裡出現在帝國大夏的金剛與街頭閒晃的嘎基拉，或是在真實世界裡遭遇自殺客機攻擊的世貿中心，紐約總是受到詛咒般的多災多難。在自由女神像旁拍照時，赫然發現紐約上空的哥吉拉，真慶幸當時不在曼哈頓。當然也許紐約客看多了，一點也沒有驚慌失措的表情出現...

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再與自由女神合照

上回為了趕製一張與自由女神的合照，忽略了她的大小比例，所以咻明始終帶著懷疑在看那張照片。為了取信於人，只好不惜成本花費船票，坐船到自由女神住的小島上去找她。之前應該是電視電影看多了，一直以為自由女神應該很大隻，到了現場看了才知道，原來法國人很小氣，只送了這麼小尊的女神像。而米國人也許為了法國人面子，所以才會用盡所有能力資源，把自由女神弄得很大隻的樣子。真實的自由女神其實只有不到半個人高，要不是她站在一個底座上，其實我也不用抬頭看她的說。

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曼哈頓夜景

從對岸布魯克林照過去，利用兩張照片接起來的夜景。為了拍這張照片，我們從圖片中的曼哈頓區，爬過布魯克林大橋，跟著繞來繞去穿過公園和小巷，覺得應該迷路卻又柳暗花明，總之腳很痠...

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在帝國大廈觀景台巧遇外星人

嗯.. 既然身為觀光客，那麼該去的景點一樣也不該少，帝國大廈68樓的觀景台自然也得去。東看西看除了四處林立的大樓以外，正覺得沒啥新鮮事時，竟然瞥見外星人的身影。趕忙拿起相機拍照，外星人倒也不怕生，竟然比起照相要兩塊錢小費的手勢。只可惜他遇到我們幾個小氣鬼，拍了照趕緊烙跑...

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我還有跟Jeter合照

咻明今天對我的照片還半信半疑。事實上，我那天除了跟自由女神勾肩搭背照相之外，我還跟Jeter合照的說。什麼？那天Jeter人在波士頓？阿我的腿力好，是不能跟自由女神照完之後再走到波士頓跟Jeter照相喔？

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加長型休旅車

在時代廣場周邊街頭，三不五時就可以見到加長型的林肯大轎車奔來馳去的，最初看到的時候還很好奇，等到第二天的時候，已經變成數數看今天會看到幾部林肯轎車的玩法了。

當然，紐約不是只有髒髒臭臭的而已，還是會不時的出現驚奇。就在已經看膩加長型大轎車的時候，竟然看到一部加長型兩倍車身的休旅車。如果說加長型禮車裡頭可以放個浴缸，邊泡澡邊喝酒邊聊天，那我想這部休旅車應該可以放游泳池，一堆人可以在裡頭嬉戲追逐之外，可能還可以在草地弄個烤肉吧...

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與自由女神合照

已經跟咻明講好，一定會拍一張跟紐約自由女神的合照讓大家瞧瞧。為了這個承諾，今天趕緊用一個單純背景拍了一張照片，又在孤狗上翻到紐約街頭以及自由女神的照片各一張，先把我和自由女神去背以方便貼在紐約街頭，又想到老外的身高應該會高一點，於是便用Photoshop弄出這張照片。不過，聽說她好像平常都站在海邊的說，阿管他的咻明應該看不出來...

(嗯最好是這樣...)

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怎樣到中央公園

怎樣到中央公園？只要一大早被連續『哇?我在電視上看到了』的電話吵醒，再加上疑似時差還沒調過來乾脆不睡覺，還有下樓去吃免費但只有麵包和飲料的早餐，吃完之後遲遲等不到電梯下來，乾脆就穿著背心和夾腳拖鞋出去晃一晃，沿著第五大道跟著路上慢跑的人的方向走，走過約十二條街，聞到臭臭的馬車味，大概就到了。

當然路上經過了一些不會去逛的LV旗艦店，還有想進去卻還沒開的新開的玻璃建築電梯蘋果店，除了路邊的流浪漢以外，當然應該是很有錢的各式慢跑者，進公園前還有一堆怪了都是老中的街頭畫家。

撇開湖邊鴿子群聚處的臭大便味不談，紐約市中心能有這樣一座大的公園，作為一座巨大城市之肺，還真是不錯的休閒地點，也難怪CSI犯罪現場要拿來拍慢跑者的內臟被營養博士吃掉的戲碼。

走回來的時候改從第六大道回來，也經過那個 LOVE的街頭裝置藝術，還有洛克斐勒金融中心，甚至還親眼目睹有位中年妞在地鐵的通風口，被地鐵風把裙子吹起如瑪麗蓮夢露一般，當然路上行人既同行者無不笑彎腰了。

走回來的時候，雖然發現99cent專賣店還沒開，但卻發現在Super 8 Hotel 這個臭貴舊的旅館旁，有一家二十四小時的麥當勞，一樣賣著99cent的特餐。

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王建民本球季第十四勝

我們非常興奮竟然有這個機會可以在波士頓看到王建民在這邊投球，我們希望王建民的表現能夠如同以前一樣這麼好。王建民，加油~ (8秒鐘) -- 某甲

很興奮啊雖然才來波士頓一個月正好遇到那個洋基跟紅襪隊在主場打球啊，而且遇到王建民主投很開心，今天早上六點多就來這裡排隊了。(12秒鐘) -- 某乙

某甲無論在字數或秒數都輸了~ 不過似乎某甲喊喔喔喔的聲音都有被收錄進去。

王建民加油，喔~~~

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法拉第贊助同學會

僅代表法拉第科技股份有限公司感謝各位今天的大駕光臨，這裡是本公司的簡介與紀念品，希望在座的優秀同學能夠慎重考慮，法拉第這家優秀的公司，作為你生涯規劃中的重要的一站。

畫面組成份子：五名媒體科技員工、五名點藝術員工、一名有錢科技員工、四名現任或前任法拉第員工。

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喔這個真是很讚的啦

已經不太記得是什麼狀況下被拍到，看表情大概是說誰很厲害很棒之類的。高先生夫婦倒是依然很捧場的回應著，真是一個親切的好人。

音樂會結束之後，仗著自認為還很清醒的意識，繼續開車回家。感謝祖上積德，雖然吃了一張拿到駕照以來的第一張超速罰單，總算平安回家。

總之，喝太多酒不好。戒之... 戒之...
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陳明章a簽名

陳明章路過新竹，迷路了...

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喬治著色畫紙

另一張著色畫紙...

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賽門著色畫紙

在知道原來要弄出很多張VIP小王子
就覺得很沉重
只好先拿Simon開刀
結果越玩越開心
弄出這個『賽門著色畫紙』
我想小王子的活動應該是要大家參與
為了鼓勵大家參加
既然輪廓都描出來了
只要拿回去給小朋友著色就好了

這玩意其實是用DigiMemo
拿著筆對著照片描邊
再用Photoshop稍修飾一下

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太陽能手電筒商品化

－凌凌漆大戰金槍客－
達聞西：我最近發明了一種東西，相信可以幫你。
（拔出手電筒，手電筒在發亮）
凌凌漆：手電筒？
達聞西：錯！這一支不是普通的手電筒， 這一支是不需要電池的太陽能手電筒！
在有光的時候它就會亮！
司 令：那如果沒有光的時候......
達聞西：絕對不亮！
凌凌漆：有沒有可能沒有光的時候它也會亮？
達聞西：問得好！關燈。
（燈關掉，一片漆黑，手電筒也不亮了）
達聞西：哪~~你拿出另外一支手電筒來照它呢，它就會亮......
（用另一支手電筒照著太陽能手電筒，太陽能手電筒馬上發光）
嘿~~怎麼樣哪？
司 令：開燈！
凌凌漆：這個發明還真有創意啊！
司 令：嗯...

啊?
太陽能手電筒真的商品化了

●超亮度！六顆LED超白光亮度十足
●超耐用！LED燈泡超省電，可用2000小時
●超環保！日光充電使用『免電池』真方便
●超效率！高效能單晶矽太陽能板蓄電板
●超熱門！市價699元超商給您試用價只要299元

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與林默娘同行

從上海浦東機場起飛的港龍航空，莫名其妙且沒有任何說明地晚了近一個鐘頭才起飛，連帶地預定在香港轉機搭乘的班機也沒能搭上。航空公司安排比預定班機晚一個鐘頭的另一班機，供轉機回台。幸運地在香港機場的登機室，遇見由信徒捧著也要回台的三尊媽祖，不確定她們有沒有買專用機票，真是一次難得與神明同行的經驗。

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肥貓集團關係企業

咳? 看起來肥貓集團的生意做得很大，就在住的飯店一百公尺內，就有一家肥貓紙火鍋，如果以這樣的普及率來看，肥貓集團在中國市場連鎖店應該有千千萬萬家，生意果然做得很大。
來這邊第一天就看到了，可是怕被嘲笑是觀光客，所以在老闆們的面前不敢拿出相機來，剛才終於有烙單的機會，趕快拍照存證，正所謂有圖有真相。
原來艾薇是來公司交朋友的，真是辛苦了。

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未婚大寶

某個活動硬擠出來的範例，御賜大寶本人似乎還不知情，理論上詢問度應該很高才對...

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變張三出來是最難的

張三、李四、王五、金六（就是我啦）一起去看魔術秀

除了我以外的三個人碰巧被選中上台幫忙表演憑空消失魔術

用黑布包起來 一陣煙霧之後三個人都不見了

我：「他們去哪裡了？把他們變回來！」

魔術師：「沒問題」

一陣煙霧之後，李四跟王五回來了

我：「張三呢？張三怎麼沒回來？」



魔術師：「以前我師父跟我說，變張三出來是最難的……」


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1024人應援團

五年級以上的朋友，在那個長大要當蔣總統的時代裡，應該都有在運動會之類的場合，在看台排過三民主義統一中國這類字幕的經驗吧。

這個有趣的1024人應援團的網頁，做的就是這樣的工作。他用32x32個人舉出各色的板子，在看台上排出圖案，只要你提供適當的圖片。

這有什麼用呢？反正無聊嘛... 技術上是很簡單的事，但很佩服惡搞的創意。

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轉載：吳錦川 為股東看緊荷包

記者洪友芳／?特稿

類比IC設計股王致新〔8081〕總經理吳錦川個性低調，談起公司營運更是保守，穿著簡樸的他，手腕卻戴著一只鮮豔的紅色手錶，可別以為他是「悶燒」型的人，其實，他很節儉，這只手錶是兩年前台積電送給客戶的，吳錦川認為戴免費手錶省得花錢買，他一點也不介意是紅色不搭調。

吳錦川節省事例不勝枚舉，前陣子，他的手機壞掉，竟捨不得丟，還自己動手修理，換裝天線，等用到確定不能再修地步，吳錦川不得已才換新手機。

「總經理應該一天花不到一百元」，致新員工如此說道，原來，吳錦川每天中午幾乎都跟工程師一樣，在公司員工餐廳吃自助餐，工作幾乎是他的生活全部，少有時間花錢。員工說，吳錦川不僅自己省，也常勸勉公司同仁要有憂患意識，不要以致新高股價（上週五收盤價255元）為傲，當省仍要省，賺的錢要懂得存起來。

其實，吳錦川對自己節省，在公司營運上，他也因此發揮為股東看緊荷包的本事，近幾年公司雖持續增長，但員工數總控制在一百人以下，如去年營收與獲利分別比前年成長94.52%及243.72%，每股稅後盈餘高達12.87元，但增加人手不到十人，除非業務擴展達目標，否則，不輕易增加人手是吳錦川的準則，購買昂貴的軟體工具也是如此。

吳錦川省歸省，對於員工福利待遇卻不遜IC設計業界，分紅配股之外，每年還補助國內外旅遊各一次，吳錦川認為，休閒度假兼具維繫家庭情感，工作才能更專注。

【2006-06-04 自由時報】
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天國餐館

因為看了蘋果日報的介紹，就跑去某個中國的線上漫畫網站找了找，再用flashget花了番工夫把六集全湊齊，利用端午節的這個假期，一口氣看完。(當然也看了兩集的Lost檔案)

不是很喜歡的風格，六本看完大概只大笑了兩次，不像Keroro軍曹的低級趣味，果然不是很適合我。

最後伊賀所說的，〝老闆喜歡的是能夠隨心所欲的店吧？並不是想要經營。〞除了讓我想到我必須要九點前進辦公室外，還讓我想到高永滄，也讓我想到之前網路流傳的李恕權的文章。

我要的是輕鬆的生活？想太多，卡早睏卡有眠，明天還要早點上班。

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轉載：《財經人物》吳錦川 複製成功經驗

記者洪友芳╱特稿

類比IC設計公司致新科技，今年一砲而紅，原因是電源管理IC，被聯發科指定搭配手機晶片而受到市場矚目，該公司總經理吳錦川指出，這是一樁無心插柳的意外成功經驗，卻是往後致新可以嘗試複製其他產品與客戶合作的模式。

吳錦川表示，聯發科在開發手機晶片階段，找了很多家類比設計公司，搭配開發電源管理晶片，致新是其中之一，原預期聯發科應該至少會選兩家公司一起合作，沒想到結果只有致新開發成功，其他同業研發竟然都失敗，致新也因此成為聯發科的單一供應廠商。

雖然外界看法認為，單一供應廠商應該是很吃香的獨門生意，但吳錦川卻不這麼認為，他說：「要多不能少給、要少也不能馬虎」，尤其聯發科有聯電的支持，晶圓產能可無限供應，致新在台積電投產，又只是資本額2.88億元的小公司，景氣好、產能吃緊時，不一定能得到足夠產能來滿足聯發科的需求，最後聯發科勢必自行研發電源管理IC，這是可預見的結果。

吳錦川不願透露供應聯發科的電源管理IC，佔營運比或出貨量多少等數字，但他透露，數量逐漸下降中，尤其最近中國大陸手機業者受傷累累，更使晶片出貨受到一些波及。他強調致新對配合聯發科抱持平常心，對於其他產品線佈局更加投入心力研發，毫不懈怠。

至於電源管理IC雖僅是手機晶片的配角地位，但卻是帶動致新今年營運大幅成長的主力，今年前4月累計營收4.62億元，已達去年全年營收8.3億元的5成以上。吳錦川認為，儘管出貨聯發科產品量逐漸會減少，但致新透過聯發科的手機平台，獲得不少手機廠商認證，這才是值得慶幸的成功經驗，未來致新會再複製類似成功經驗，他很有信心該公司其他產品與接觸中的客戶，仍有相當潛力可創造出類似與聯發科合作的觸動成長價值出來，明年致新會比今年更賺錢。

給人低調、不多話印象的吳錦川，打開了話匣子其實很健談，問他昔日在校園當教授，或現在擔任總經理，那一個角色比較喜歡？他說：都不喜歡，他最喜歡當「記者」！聽這句話，以為他在開玩笑，沒想到，吳錦川認真地回憶指出，他在唸台大電機系時，對辦刊物很有興趣，非常投入寫稿與編輯，不時穿梭萬華一帶印刷廠，他開玩笑地說：「以前如果專業所學無路可走，說不定我就跑去當記者！」

【2006-05-23 自由時報】
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轉載：吳錦川 夢想做媒體人

記者 何易霖

類比IC股王致新總經理吳錦川從小有個志願，他要當媒體工作者。

雖然大學念的是電機，但吳錦川直言：「儘管我是工學院出身，可是我唸書的時候，工學院可是很有文學素養的。」他回憶，當時沒有網咖等外界誘惑，學生又窮，閒暇時間只能看書，像資治通鑑、淮南子、戰國策等文學著作，是他的最愛。

吳錦川說，自己對媒體工作其實有相當的熱情。為了能更進一步拉近與媒體工作的距離，吳錦川大學便加入台大校刊社，從記者一路做到總編輯，甚至自己去印刷廠校稿製版，毫不含糊。

吳錦川表示，當時想若不能順利當第一線的媒體人，能當個印刷工人也不錯。他幽默地表示：「最想學凹版印刷，因為鈔票就是靠凹版印刷印製。」

拉回現實，吳錦川最後沒學成凹版印刷，也沒能當成一線媒體人，但卻靠自己的專業，替致新打下了一片江山。不過，身為類比IC股王的總經理，吳錦川平常日子更加忙碌了，一直在交大授課的他，直說「最近不太敢去教課，因為怕被學生爆料沒準備。」面對如此忙碌的生活，看來吳錦川想當媒體人這個願望，短時間是不可能達到的。



【2006-05-19 經濟日報 C1版】
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轉載：教授總經理創造國內IC設計公司獲利第二佳績

撰文：林宏文

致新原為致福轉投資公司，後來找到目前的董事長謝南強入股，公司開始轉虧為盈，從一九九九年至今每年都賺錢，關鍵就是國內類比IC名師的交大教授吳錦川，即使日前聯發科發表不再使用致新產品，仍穩住致新的獲利。
教授創業成功的例子不多，但是從交大電子工程系教授借調到致新科技擔任總經理的吳錦川，可以說是少數非常成功的案例。
日前，聯發科董事長蔡明介在法說會上說，聯發科的手機電源管理晶片已改用自行開發的產品，不再使用致新的產品，導致隔天致新股價一開盤就跌停，吳錦川當天接了不下十通電話，都是投資人打電話來開罵，「我告訴他們不必擔心，公司一切正常，不靠聯發科，我們的業績還是很好。」

穩住陣腳
公布營收度過聯發科利空

　 致新隨即公布了十月營收續創新高，不必靠聯發科也能創造更高的業績，因此股價在短期修正後．也立即回到原先的高點，這個事件不僅讓致新一炮而紅，也讓大家驚覺，致新前三季EPS(每股稅後純益)高達八．七七元，比聯詠的八．六四元還要高，是僅次於聯發科之後，國內獲利第二佳的IC設計公司。
致新成立於十年前，最初為致福電腦轉投資．當時第一任總經理為吳錦川台大電機系同學石奉先，後來致福因本業及轉投資雙雙失利。原本計畫把致新解散，但早期被石奉先邀請到公司擔任顧問的吳錦川，覺得公司熬了四年多，產品其實都已開發完成，正要達轉虧為盈之際，關掉實在可惜，而且他覺得若把公司關掉，團隊再另起爐灶，其實對原來的股東並不公平，於是他自已就毅然跳進來，協助尋找新股東接手。
「當時與許多創投開過無數次會議，那種辛酸實在不足為外人道。」幸運的是，吳錦川遇到現任致新董事長謝南強願意支持，以面額附近價位吃下致福手中的持股．從一九九九年到現在，致新每年都賺錢，而且兩年後就把過去的虧損全部彌平．今年更因為許多產品都已成熟，獲利更達創業十年來的最高峰。

救亡圖存
找來謝南強接下致福持股

當年與謝南強一起入股投資致新的華鴻創投董事長陳仕信說，「吳錦川教授本人就是類比lC領域中的專家，他是技術很強、非常低調的人，由於他的帶領，才讓致新脫胎換骨，達到目前的成就。加上謝董事長負責對外如銀行關係等，這足一個最佳的組合。」

華鴻當初以十多元股價認購致新股票，至今仍有相當部分未賣，總計獲利在五至十倍間，若以日前還持有的股票計算，每股成本已降到八元以下，獲利更達十五倍以上，是華鴻創投眾多投資中獲利最佳的案子之一。

其實，致新會如此成功，吳錦川當然是關鍵人物。事實上，若要在國內尋找比吳錦川更懂類比IC的人，恐怕也沒有幾個。在國內IC設計重鎮的交大電子系教授中，被學生稱為「三吳」的吳重雨、吳錦川及吳介琮，就是國內類比訊號領域最強的三位專家，雖然早期他們的研究都屬於冷門題目，但日後卻因為許多半導體領域都要用到這些技術，他們教出來的學生早已大紅大紫，很多學生在念書時就已被企業盯上。

不僅技術超強，吳錦川個人也是超級低調的人，雖然上櫃至今一年多，但他幾乎沒有接受過採訪，至今還開著一輛破車子，而且他是虔誠的基督徒、對員工的品德與誠信相當要求，由於他本人晚婚又晚生子，現在他還自稱是「早生教教主」，看到年輕的工程師，一定告誡他們不要太晚結婚生子。

吳錦川早期在美國卡耐基梅隆大學修完博士後，便到美國太空總署的JPL實驗室工作，倒是經歷了一段有趣的過程。他說．當時有好幾個計畫，都是要打衛星到各個星球，「每個計畫從把衛星做出來，再把衛星打到各個星球上，前後都要超過十年的時間，有一次發射到木星的計畫，做了十年後的最後幾天，衛星快靠近木星時，竟然就失聯了，所有參與計畫的人都欲哭無淚，」吳錦川想了想，人生還有多少個十年可以這樣浪費呢？於是做了四年後，就決定回台灣。

一九九○年，剛好吳重雨等幾位交大教授到美國開會，借住吳錦川家中，在吳重雨力邀下，吳錦川決定離開住了十三年的美國，回到新竹交大任教。

開創新局
拿下聯發科獨家供應權

事實上．在國內超過二十多家的類比IC公司中，致新擁有超強的設計能力，早期聯發科投入手機晶片時，由於已把重要的人力抽調到基頻晶片領域，周邊電源管理IC因此採取委外的模式，最初聯發科找來立錡、茂達與致新三家公司，但立錡考量公司投入的資源及可能的風險，因此決定退出，後來剩下茂達與致新，結果致新的產品開發速度較快，成本也較低，最後由致新脫穎而出，成為長達一年多供應聯發科的獨家廠商。

　 雖然後來聯發科不再採用致新的產品，但吳錦川反而覺得，「蔡明介是致新的貴人，讓致新有機會切入手機產品領域，目前這項技術也一樣可以賣給其他客戶。」而且，吳錦川認為致新的貴人還有很多，例如施振榮也是致新的貴人，因為施振榮所帶領的泛宏基集團積極鼓勵採用本地企業零組件，目前緯創也是致新的客戶。

展望未來，吳錦川認為，由於亞洲本土品牌企業不斷崛起，未來一定會更傾向於採用本地的零組件，至於類比IC市場，只要數位產品愈來愈多，要用到的類比IC就會更多，因此，「我們已走在對的路上，若做不好就要怪我們自已不爭氣了。」

吳錦川小檔案：
出生：1956年
現職：致新科技總經理
學歷：台大電機系
　　　美國卡耐基梅大學電機工程博士
經歷：美國太空總署噴射推進實驗室（JPL)
　　　交大電子工程系教授（目前留職停薪）
【2005-11-18 今周刊 No.465】
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綜藝大贏家的魅力

星期天跟710一塊回潮州跟阿公打招呼之後，就再晃到內埔吃粄條。不過這回奇怪的是，快到天后宮的時候，路上的車開始多了起來，而在天后宮前則擠滿了人潮與車潮，最後好不容易繞了繞終於在巷子內把車停好，又再花了些時間確定常吃卻又愛搬家的小吃店後，總之點了乾麵和粄條後填了肚子吃飽。

當然愛看熱鬧的我，吃完之後馬上吵著要去逗熱鬧。

只見天后宮前廣場，真的是人山人海，只要能站人有好視野的地方，或樹上或屋頂上或車上，都站滿了人。

然後，我們想辦法擠啊擠地，終究是連個屁都沒瞧見。看來這個節目的魅力真是可怕?

回來查資料發現，連胡瓜也在無名開了部落格了。

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雞同鴨講各有立場

某一天喝了兩杯之後，開始和縣太爺亂講話。

我一直同他說，如果當初不要這樣那樣，天就不會下雨，娘就不會嫁人。

而他則告訴我，雨下大壞了堤防，娘嫁人壞了牌坊，做縣太爺的事情總是得處理，不然怎麼對得起鄉民。

最後結論是，娘不是壞人，要讓她有重新做人的機會。呃？

(這張照片其實是為了把畫面中的人物塗黑，但塗著塗著玩上癮想弄出某撥放器廣告風格。基本上先去背，然後要把耳機線或識別證帶選出放在最上圖層，把人物弄成黑白再改成負片效果，但最後為了降低人物辨識度，所以又再弄黑一點就少了廣告的風格。)

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都市的烏鴉

柯南裡有一集『都市的烏鴉』，是描述一個老太婆被人用花盆砸死的故事。這張照片的確是都市的烏鴉，不過不是在米花市拍的，而是上個月初在銀座街頭有點小迷路的時候拍的...

一直不能理解的是，平常在家裡會聽到麻雀停在窗邊吱吱叫，或是聽到鴿子呼嚕呼嚕的叫聲，但在日本街頭卻只見到烏鴉在路邊叫或飛來飛去。

當然就像日本人覺得台灣狗屎多一樣，我覺得日本烏鴉多這件事，其實只是少見多怪吧。

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在這裡... 在這裡... 陳菊...

上回去東京時在新宿南口遇到張艾嘉，這回竟然讓我在表參道遇到陳菊...

那天在表參道看到熟悉的爆炸頭，一直很想偷偷拍張以我或710為前景的偷拍照，不過一方面沒有那個膽量，另一方面又怕她以為我們是狗仔，會遭來她同團的團員們的圍毆，於是只好作罷。

不過就在我們繞了五圈爬完所有樓層，接著逛出那棟才開幕一個多月的新地標之後，發生一件有趣的事。

走出新地標時旁邊緊臨著一個時髦的御手洗，愛湊熱鬧的我自然不能錯過的進去撒一泡尿，洗手台造型是滿有趣的啦，滿意的走出來時，竟然找不到710在哪裡。

根據事後710的補述，她看到我走出來之後，一直往前看不理她，於是開始喊著，“在這裡...在這裡...“，嘗試著想用異於路人的的語言，來吸引我的注意，沒想到無效。

於是她靈機一動，開口喊著。

“陳菊...“

這時候我終於聽到她的呼喊回過頭來，不過就在我轉身約60度時，眼角撇見熟悉的爆炸頭就在身邊，帶著疑惑的眼神也朝向聲音的來源。

空間應該凝結了一兩秒吧，710發現竟然陳菊本人就出現在面前，趕緊溜到身旁的掩蔽物躲了起來，而我也佯裝做不認識這個人，十秒鐘後再和她會合。

現在想起來有點後悔沒跟她握手，畢竟跟我握過手的人，上至總統下至市議員，每個都有凍算的說。

補上她的部落格http://www.wretch.cc/blog/kikuchen，祝他高票凍算...

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蘋果三十週年的廣告？

四月一日就是蘋果三十週年的日子，網路上開始流傳著一篇有趣的日誌，文章中描述賈伯斯將澳洲的一個廢棄礦場，改裝成連太空中也可以看得到的巨型iPod。

這個巨型 iPod面積有 893240 平方公尺，大概是 80 個美式足球場的大小，據說是賈伯斯和某前澳洲大亨打牌贏來的場地。

當然，有位Google Earth的愛用者，在知道這個消息之後，也很神奇的貢獻了他的發現。他找到了這個iPod的所有人了...

如果是真的，那可是氣勢超強啊?

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愛用蘋果產品的宇宙人

之前有提到Keroro軍曹中，曾不停的出現許多不同機型的麥金塔，其實蘋果的產品，iPod也被廣泛的採用著。

這個三代的iPod，是Kululu使用的遙控器，在許多集中都有出現，捉下來的是最清楚的畫面。

這畫面出現在 Keroro軍曹 第64集中

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就是這道光

總覺得三片餅乾沒什麼特殊的感覺，今天終於發現這個魔術方塊，就是這道光，就是這道光...

如果可以的話，這個魔術方塊應該要被水流由下往上拖著，而且呈某個傾斜的角度旋轉，整體要呈現生生不息的感覺。

當然實務上要怎麼做出來，就是要傷腦筋的地方了...

這畫面出現在 Keroro軍曹 第66集中。

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左線預備 右線預備 ...

上回落單被顯示單位圍剿，要求男士們瞄準一點云爾，沒想到諸位的心聲設計師聽到了，而且具體化成新產品。這不只是一隻塑膠做的假蒼蠅，還是利用壓力感應為輸入的高科技產品。

這新玩意在小便斗裡頭放了一個觸控螢幕，當靠近要使用時便開始新遊戲，這時候就利用你的雙手控制搖桿(Joy Stick) 發射子彈來進行遊戲，遊戲結果同時也會顯示在眼前的另一個螢幕中。

咳... 也許以後為了面子問題，大夥兒要拼命喝水憋尿，最後一股作氣以博取更好的成績才行。

辛苦了...

參考資料: http://www.yankodesign.com/product_info.php?products_id=866

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